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              找準“位”與“責” 多措并舉推動“轉樹作抓”鞏固提升走深走實
              來源:管理組 發布時間:2023-07-11
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              雅州集團國資公司將理論學習與深刻領悟、深入實踐習近平總書記重要講話指示批示精神緊密結合,認真落實市委對國企發展提出的期望和要求,聚焦“五提五拼”、抓實“六項重點工作”把重點工作融入“轉樹作抓”鞏固提升專項行動,找準定位聚焦主責主業,強力謀劃推進公司經營工作和重點項目。

              一是全力推進市級重點項目。聚焦市級重點項目,在確保項目資金到位、工程質量優質的情況下,努力提前完成工程建設。其中:市級重點建設項目雅安大數據學院配套工程建設項目投資1.6億元已于6月完工;雨城區多營鎮對巖LNG加氣站項目4月完工、6月完成現場驗收、力爭11月底投入運營;雅安市大崗山森林康養示范基地建設項目一期7月底完工、二期計劃7月開工、8月實現部分運營;天全縣紅軍村民生文化工程建設項目已于5月開工,目前完成投資2700萬元。

              二是強力拓展融資和資本運作渠道。多舉措提高國資公司資金運作能力,拓寬資本運作空間和融資渠道,管好用活國有資本。積極與中金財富證券、中信證券、國泰君安證券等券商機構開展入企對接。6月已完成雅安開源數字基金備案工作。以資本紐帶、股權紐帶作為突破口和切入點,利用上市公司參股單位優勢,不斷拓寬企業融資渠道,上半年公司成功融資25333萬元,其中新增銀行融資8333萬元,證券融資14000萬元,股權融資3000萬元。為公司下屬企業、權屬項目提供了有力的資金保障。

              三是著力提升現代企業管理。聚焦產業高質量發展,持續改革創新,積極配合做好國資公司與雅州集團股權歸集工作,目前正在加快推進改革工作,構建職責清晰、精簡高效、管理專業的組織結構。以對標比學為出發點,加強企業內部現代化規范管理,結合公司內部日常管理、制度建設、風險防控、安全生產、依法合規等方面工作從對標中找差距、拓思路、創舉措,通過不斷持續倒逼,努力提升公司對外形象、對內優化效果。同時緊盯年度經濟指標和重點工作任務進度,跟蹤分析研判各項指標,客觀掌握經營業績和管理水平,著力提升整體工作質效及推動各項工作落實落深落細。


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